PLAZOS.<\/strong> Es otro de los pilares fundamentales en este sector. Por lo general se trabaja con plazos muy exiguos que exigen una gran flexibilidad por parte de la empresa y sus trabajadores para adaptarse a los requerimientos de los clientes y asegurar las fechas de entrega. Cada hora de retraso en la cadena de producci\u00f3n de una f\u00e1brica de coches, genera enormes p\u00e9rdidas en unidades no producidas.<\/p>\n EQUIPO<\/strong>. El factor humano es fundamental. ASAS Systems cuida este aspecto con un buen equipo t\u00e9cnico que da soluciones viables t\u00e9cnicamente y \u00f3ptimas econ\u00f3micamente, sin descuidar una rigurosa gesti\u00f3n de proyecto, compras y obra, adem\u00e1s de ajustar los costes sin comprometer calidades o plazos.<\/p>\n \u00a0Pero\u2026 \u00bfno est\u00e1 en crisis el sector del autom\u00f3vil?<\/strong><\/p>\n \u00a0Seg\u00fan se mire. El sector de la automoci\u00f3n est\u00e1 viviendo un momento parad\u00f3jico. Es cierto que la crisis de ventas es profunda en Europa para los autom\u00f3viles de clase media, sin embargo crecen las ventas de veh\u00edculos de alta gama a nivel mundial y, por otro lado, hay otros mercados como Brasil, China o India en los que la venta de veh\u00edculos de gama media est\u00e1 creciendo a gran ritmo. Por tanto, a nivel global se puede hablar de crisis s\u00f3lo en t\u00e9rminos relativos.<\/p>\n Dentro de este entorno, ASAS ha sabido potenciar su presencia en clientes productores de veh\u00edculos de \u201calta gama\u201d que contin\u00faan invirtiendo actualmente en Europa (Hungr\u00eda y Alemania principalmente) y tambi\u00e9n tienen planes de inversi\u00f3n en otras zonas geogr\u00e1ficas (Asia y Latinoam\u00e9rica). Dentro de esta estrategia, ASAS trabaja actualmente en varios proyectos importantes para AUDI y mantiene dentro de su cartera de clientes a BMW, Mercedes- Benz, Porsche, etc. Por otro lado, ASAS tambi\u00e9n ha sabido acompa\u00f1ar a sus clientes habituales a otras zonas geogr\u00e1ficas, como lo demuestra el hecho de que actualmente trabaja para Michelin en Brasil e India.<\/p>\n \u00a0Todo ello augura buenas perspectivas de contrataci\u00f3n a corto plazo. Las previsiones a medio plazo pasan por continuar avanzado en las mencionadas estrategias de crecimiento en nuevos mercados (Latinoam\u00e9rica y Asia) y con clientes de alta gama, todo ello sin olvidar los mercados y clientes habituales de ASAS. Para mantener la competitividad de la empresa se mantendr\u00e1 la din\u00e1mica de mejora continua que se est\u00e1 afianzando en la empresa.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/07\/cal3.jpg\" "\\"Cal3\\"")
<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"