{"id":290,"date":"2013-04-01T09:54:23","date_gmt":"2013-04-01T08:54:23","guid":{"rendered":"http:\/\/isasturgrupo.wordpress.com\/?p=290"},"modified":"2013-04-01T09:54:23","modified_gmt":"2013-04-01T08:54:23","slug":"trivia-que-sabes-sobre-la-vigilancia-tecnologica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/trivia-que-sabes-sobre-la-vigilancia-tecnologica\/","title":{"rendered":"\u201cTrivia: \u00bfqu\u00e9 sabes sobre la vigilancia tecnol\u00f3gica?\u201d"},"content":{"rendered":"

\"monitoriza-Internet\"<\/a><\/em><\/p>\n

La\u00a0Vigilancia Tecnol\u00f3gica\u00a0es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar informaci\u00f3n del exterior y de la propia organizaci\u00f3n sobre ciencia y tecnolog\u00eda, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. (Definici\u00f3n seg\u00fan norma UNE 166006:2011 Ex Gesti\u00f3n de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnol\u00f3gica e Inteligencia Competitiva).<\/em><\/p>\n

Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Desde el Departamento de I+D+i del Grupo ISASTUR hemos preparado una serie de tres art\u00edculos sobre la Vigilancia Tecnol\u00f3gica con la intenci\u00f3n de acercar las herramientas y los procesos que la conforman a nuestro d\u00eda a d\u00eda.
\nEl precio de no esta informados puede ser demasiado elevado, y todos conocemos casos en los que una empresa lo ha pasado mal por no tener la informaci\u00f3n adecuada a tiempo. O nos ha pasado a nosotros mismos. Cierto es que s\u00f3lo con tener la informaci\u00f3n no es suficiente, pero es evidente que primero debemos tenerla para luego aplicarla.
\nPero, \u00bfno tenemos la informaci\u00f3n?. Puede que la tengamos y ni lo sepamos. Hoy en d\u00eda, analizar de forma eficiente toda la informaci\u00f3n que est\u00e1 a nuestro alcance, es una tarea de titanes, incluso aunque se trate de asuntos con los que estemos familiarizados. El resumen es que\u2026 \u201ccada uno, hace lo que puede\u201d.
\nEn esta situaci\u00f3n es cuando en el Grupo ISASTUR nos planteamos un sistema de vigilancia. Con ciertos matices, la vigilancia es algo similar a la monitorizaci\u00f3n de medios, pero m\u00e1s dirigida hacia los asuntos que a los propios medios, y orientada a un consumo interno, a resultados que se quieren conservar dentro de la empresa.
\nEntonces, \u00bfqu\u00e9 es la Vigilancia Tecnol\u00f3gica?<\/strong>
\nLos procesos de vigilancia presentan varios frentes y abarcan la investigaci\u00f3n comercial (clientes, proveedores, mercados o mano de obra en el sector); la competitiva (competidores actuales y potenciales); la del entorno (legislaci\u00f3n, normativa, pol\u00edtica, econom\u00eda, cultura o medioambiente) o la tecnol\u00f3gica (informaci\u00f3n de car\u00e1cter cient\u00edfico y t\u00e9cnico). La idea que subyace bajo este concepto es sencilla: si somos capaces de echar un vistazo al entorno y analizar la informaci\u00f3n que nos llega del mismo podremos, muy posiblemente, fidelizar a nuestros clientes, anticiparnos a nuestros competidores, adelantarnos a posibles cambios de importancia en el sector o estar tecnol\u00f3gicamente mejor posicionados.
\nEn la pr\u00e1ctica, esto se traduce en establecer un proceso sistem\u00e1tico de vigilancia que recopile informaci\u00f3n de valor y la difunda a aquellas \u00e1reas de la empresa interesadas. El objetivo final es convertir la informaci\u00f3n en conocimiento.
\nEjemplos claros de uso de dicha informaci\u00f3n elaborada suelen estar en el inicio de los proyectos innovadores y en las fases de lanzamiento al mercado de nuevos productos (se disminuye el n\u00famero de decisiones err\u00f3neas), aunque su utilidad se puede extender a la toma de decisiones estrat\u00e9gicas, dependiendo del alcance del proceso de vigilancia.
\nUn poco de historia<\/strong>
\nEn el siglo XVIII ya exist\u00eda en Suecia una revista titulada Den Goteborg Spionen que informaba de los avances tecnol\u00f3gicos que se produc\u00edan en otros pa\u00edses, como, por ejemplo, la fabricaci\u00f3n de la porcelana.
\nSu uso se extiende a partir de la d\u00e9cada de los 80 (S. XX), cuando comienza a tenerse en cuenta como una de las seis funciones clave para la gesti\u00f3n de la tecnolog\u00eda. Seg\u00fan recogi\u00f3 el ingeniero franc\u00e9s Morin, para mantener en vanguardia una cartera tecnol\u00f3gica es esencial la detecci\u00f3n de los cambios y las nuevas tecnolog\u00edas, con la suficiente antelaci\u00f3n como para poder evaluarlas y prepararse, en consecuencia, bien para su adopci\u00f3n y explotaci\u00f3n, bien para su conocimiento.
\n\u00bfQu\u00e9 aporta?<\/strong>
\nLa informaci\u00f3n obtenida a partir del proceso de vigilancia permite:
\no Anticipar: detectar cambios
\no Reducir riesgos: detectar amenazas
\no Progresar: detectar los desfases
\no Innovar: detectar ideas nuevas y soluciones
\no Cooperar: conocer nuevos socios
\n\u00bfQui\u00e9n practica la VT?<\/strong>
\nSin duda, toda empresa que realice una planificaci\u00f3n sistem\u00e1tica de su estrategia, sea industrial o no, debe vigilar los cambios que puedan afectar tarde o temprano a su negocio, ya afecten \u00e9stos a sus competidores actuales o potenciales, a los productos sustitutivos o a cualquier otro \u00e1rea de influencia.
\nLas actividades de vigilancia est\u00e1n ampliamente extendidas en el entorno empresarial a nivel mundial y hay \u00e1mbitos concretos en los que su uso se considera imprescindible (se calcula que las empresas japonesas destinan un 1,5% de su cifra de ventas a tareas de vigilancia).
\n[\u2026]
\nEn el art\u00edculo siguiente\u2026<\/strong> veremos lo complicado que resulta luchar contra el exceso de informaci\u00f3n y c\u00f3mo debemos navegar en \u00e9l sin perder el norte.
\nTe animamos a consultar la Vigilancia Tecnol\u00f3gica del Grupo Isastur en http:\/\/intranet\/wiki\/doku.php?id=idi:vigilancia_boletin, hay varias secciones en pruebas y estamos abiertos a recibir cualquier comentario, adem\u00e1s de noticias o asuntos que consideres de inter\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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\u201cTrivia: \u00bfqu\u00e9 sabes sobre la vigilancia tecnol\u00f3gica?\u201d<\/span> Leer m\u00e1s »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/290"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=290"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/290\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}