{"id":307,"date":"2013-04-09T09:04:58","date_gmt":"2013-04-09T08:04:58","guid":{"rendered":"http:\/\/isasturgrupo.wordpress.com\/?p=307"},"modified":"2013-04-09T09:04:58","modified_gmt":"2013-04-09T08:04:58","slug":"como-en-casa-y-en-zapatillas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/como-en-casa-y-en-zapatillas\/","title":{"rendered":"Como en casa y en zapatillas\u2026"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/competitividad.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-308 aligncenter\" alt=\"competitividad\" src=\"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/competitividad.jpg?w=300\" width=\"180\" height=\"173\" srcset=\"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/competitividad.jpg 312w, https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/competitividad-300x288.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 180px) 100vw, 180px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><br \/>\nEn los art\u00edculos anteriores\u2026 definimos lo que era la vigilancia tecnol\u00f3gica y vimos c\u00f3mo el exceso de informaci\u00f3n existente hace que la tarea de estar informados sea realmente compleja.<\/p>\n<p><strong>El sistema de Vigilancia y su puesta en marcha<\/strong><br \/>\nUn buen sistema de Vigilancia Tecnol\u00f3gica debe permitir a una organizaci\u00f3n mantener al alcance de sus t\u00e9cnicos aquella informaci\u00f3n considerada relevante, como por ejemplo:<br \/>\n\u2022 Las tecnolog\u00edas en que se est\u00e1 investigando (publicando o patentando) en una determinada \u00e1rea<br \/>\n\u2022 Las soluciones tecnol\u00f3gicas disponibles<br \/>\n\u2022 Las tecnolog\u00edas emergentes que est\u00e1n apareciendo<br \/>\n\u2022 La din\u00e1mica de las tecnolog\u00edas (qu\u00e9 tecnolog\u00edas se est\u00e1n imponiendo y cu\u00e1les se est\u00e1n quedando obsoletas)<br \/>\n\u2022 Las l\u00edneas de investigaci\u00f3n y las trayectorias tecnol\u00f3gicas de las principales empresas que compiten en cada \u00e1rea<br \/>\n\u2022 Los centros de investigaci\u00f3n, equipos y personas l\u00edderes en la generaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, capaces de transferir tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>El proceso m\u00e1s habitual que se sigue a la hora de poner en marcha un sistema de vigilancia tecnol\u00f3gica es el siguiente:<br \/>\n(a) identificaci\u00f3n de necesidades; autodiagn\u00f3stico de la organizaci\u00f3n bas\u00e1ndose en la situaci\u00f3n tecnol\u00f3gica interna de partida y en las se\u00f1ales que recibe de su entorno (clientes, proveedores o competidores); dependiendo de qu\u00e9 se pretenda investigar, la vigilancia tecnol\u00f3gica podr\u00e1 ser tecnol\u00f3gica, competitiva, comercial o del entorno<br \/>\n(b) identificaci\u00f3n de fuentes para extraer la informaci\u00f3n m\u00e1s relevante<br \/>\n(c) medios de acceso a dichas fuentes \/ automatizaci\u00f3n de tareas<br \/>\n\u2022 Fuentes estructuradas: revistas t\u00e9cnicas, patentes y bases de datos<br \/>\n\u2022 Otras fuentes: RSS, internet, correo electr\u00f3nico<br \/>\n(d) B\u00fasqueda<br \/>\n\u2022 Listado de t\u00e9rminos agrupados bajo distintos puntos de vista<br \/>\n\u2022 Especificaci\u00f3n de conceptos de mayor\/menor inter\u00e9s<br \/>\n(e) Puesta en valor de la informaci\u00f3n: se pueden hacer an\u00e1lisis estad\u00edsticos de la informaci\u00f3n obtenida (cuando supone un gran volumen ) y extraer nuevos datos de la misma<br \/>\n(f) Clasificaci\u00f3n y difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n: gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n para que se convierta en conocimiento y pueda ser accesible a los interesados.<br \/>\nVigilancia Tecnol\u00f3gica en el Grupo\u00a0ISASTUR.<\/p>\n<p>En el Grupo ISASTUR\u00a0el sistema de vigilancia tecnol\u00f3gica lleva funcionando de forma sistem\u00e1tica desde la creaci\u00f3n del Departamento de I+D+i y por lo general ha estado enfocado hacia las \u00e1reas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s cercanas a la actividad del propio departamento. Tambi\u00e9n durante un periodo de casi dos a\u00f1os se han realizado tareas de vigilancia tecnol\u00f3gica en el Departamento de Construcci\u00f3n.<\/p>\n<p>El funcionamiento de dicho sistema dentro del Grupo se ha basado tradicionalmente en la selecci\u00f3n de art\u00edculos t\u00e9cnicos de inter\u00e9s a partir de fuentes concretas revisadas peri\u00f3dicamente y su publicaci\u00f3n en un bolet\u00edn. El sistema se enriquece y dinamiza gracias a lo que llamamos fichas de vigilancia tecnol\u00f3gica, que constituyen una forma complementaria de hacer llegar informaci\u00f3n determinada a t\u00e9cnicos concretos, permitiendo que \u00e9stos interact\u00faen e intercambien impresiones.<\/p>\n<p><strong>De cara al futuro<\/strong><br \/>\nA lo largo de los \u00faltimos meses se han venido realizando acciones encaminadas a la extensi\u00f3n de la actividad de vigilancia al conjunto principal de actividades de las empresas del Grupo y para ello se han identificado unas \u00e1reas tecnol\u00f3gicas concretas:<br \/>\n\u2022 Automatizaci\u00f3n de procesos industriales, electr\u00f3nica e inform\u00e1tica industrial<br \/>\n\u2022 Nuevas fuentes de energ\u00eda<br \/>\n\u2022 Redes el\u00e9ctricas<br \/>\n\u2022 Electricidad (BT) e instrumentaci\u00f3n industrial<br \/>\n\u2022 Montaje el\u00e9ctrico industrial<br \/>\n\u2022 Mantenimiento el\u00e9ctrico<\/p>\n<p>Y, dentro de cada una de estas \u00e1reas, se han definido tem\u00e1ticas de inter\u00e9s determinadas. De esta forma, los pr\u00f3ximos boletines de vigilancia tecnol\u00f3gica abarcar\u00e1n estas seis \u00e1reas definidas y se har\u00e1n llegar a las personas interesadas en cada una de ellas. Os rogamos que si consider\u00e1is relevante recibir (aproximadamente cada dos meses) alguno de estos boletines no ten\u00e9is m\u00e1s que contactar con Luis Blanco y manifestar vuestros intereses.<br \/>\nTe animamos a consultar la Vigilancia Tecnol\u00f3gica del Grupo ISASTUR en http:\/\/intranet\/wiki\/doku.php?id=idi:vigilancia_boletin, hay varias secciones en pruebas y estamos abiertos a recibir cualquier comentario, adem\u00e1s de noticias o asuntos que consideres de inter\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n En los art\u00edculos anteriores\u2026 definimos lo que era la vigilancia tecnol\u00f3gica y vimos c\u00f3mo el exceso de informaci\u00f3n existente hace que la tarea de estar informados sea realmente compleja. 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