{"id":368,"date":"2013-05-28T11:44:14","date_gmt":"2013-05-28T10:44:14","guid":{"rendered":"http:\/\/isasturgrupo.wordpress.com\/?p=368"},"modified":"2013-05-28T11:44:14","modified_gmt":"2013-05-28T10:44:14","slug":"fade-analiza-la-comunicacion-del-grupo-isastur-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/fade-analiza-la-comunicacion-del-grupo-isastur-iii\/","title":{"rendered":"FADE analiza la comunicaci\u00f3n del Grupo ISASTUR (III)"},"content":{"rendered":"

\u201cComunicar en Prevenci\u00f3n\u201d en la mirada del\u00a0Grupo ISASTUR<\/strong><\/p>\n

\"Carlos<\/a>
Carlos Varela<\/figcaption><\/figure>\n

Los interlocutores de ISASTUR en el estudio y diagn\u00f3stico\u00a0\u00abComunicar en Prevenci\u00f3n\u00bb fueron el jefe del Servicio de Prevenci\u00f3n\u00a0Mancomunado del Grupo, Carlos Alberto Varela Garc\u00eda, y el responsable\u00a0de Recursos Humanos, Pedro Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez.<\/p>\n

Varela es ingeniero t\u00e9cnico de Minas, t\u00e9cnico superior en Seguridad, Higiene y Ergonom\u00eda y Psicosociolog\u00eda, coordinador de Seguridad, auditor de sistemas de gesti\u00f3n de prevenci\u00f3n,\u00a0amante del deporte (en particular del Baloncesto) y con un temperamento hiperactivo, resolutivo\u00a0y casi el\u00e9ctrico.<\/p>\n

\"Predro<\/a><\/p>\n

Fern\u00e1ndez, psic\u00f3logo con especialidad en Psicolog\u00eda del Trabajo, t\u00e9cnico superior en Seguridad y un M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos y organizaci\u00f3n por la ESIC, Business & Marketing School, es un reflexivo conversador con elevada capacidad de escucha, aficionado al jazz y al senderismo y poseedor de una ecuanimidad a prueba de balas.<\/p>\n

Este d\u00fao de profesionales, un buen ejemplo de la diversidad humana del \u00abplaneta\u00bb ISASTUR, escribi\u00f3 a cuatro manos sus reflexiones sobre el proyecto \u00abComunicar en Prevenci\u00f3n\u00bb: \u00abNuestra participaci\u00f3n en el proyecto, as\u00ed como el intercambio de experiencias con otras empresas ha hecho que el resultado haya sido muy positivo. Particularmente, en nuestro caso, se siguieron adecuadamente las fases necesarias para llevar a cabo un diagn\u00f3stico adecuado (an\u00e1lisis de documentaci\u00f3n, entrevistas individuales y grupales, encuestas, test, etc.), con lo que se consigui\u00f3\u00a0un efectivo an\u00e1lisis de las variables tratadas, siendo el resultado final un informe \/ diagn\u00f3stico que en nuestro caso podemos calificar de \u201ctraje hecho a medida\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n tenemos que destacar el muy recomendable material adicional entregado con el citado informe, as\u00ed como la gran implicaci\u00f3n de la consultora durante todas las fases del proyecto. Para el Grupo Isastur siempre han sido muy importantes y de uso habitual la utilizaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas para la comunicaci\u00f3n. Pero gracias a este proyecto nos hemos dado cuenta de que con los citados medios, aunque la comunicaci\u00f3n sea constante, no por ello es m\u00e1s fluida. Por tal motivo, pretendemos dar mayor importancia a la comunicaci\u00f3n directa. Nos proponemos humanizar cada vez m\u00e1s nuestros canales de comunicaci\u00f3n y aplicaciones inform\u00e1ticas, hacerlas tipo \u201cuser friendly\u201d y no olvidar el \u201cface to face\u201d, especialmente en las comunicaciones de car\u00e1cter relevante y de crisis,\u00a0en vez de abusar demasiado y de utilizar en su lugar los e-mails, SMS, la Intranet, etc.\u00bb<\/p>\n

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