{"id":396,"date":"2013-07-29T09:34:10","date_gmt":"2013-07-29T08:34:10","guid":{"rendered":"http:\/\/isasturgrupo.wordpress.com\/?p=396"},"modified":"2013-07-29T09:34:10","modified_gmt":"2013-07-29T08:34:10","slug":"mmi-entrevista-a-jose-antonio-alvarez-ruiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/mmi-entrevista-a-jose-antonio-alvarez-ruiz\/","title":{"rendered":"MMI entrevista a Jos\u00e9 Antonio \u00c1lvarez Ruiz"},"content":{"rendered":"

\"Jos\u00e9<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Reproducimos a continuaci\u00f3n la entrevista realizada por la revista MMI al director comercial corporativo del Grupo ISASTUR, Jos\u00e9 Antonio \u00c1lvarez Ruiz.<\/p>\n

JOS\u00c9 ANTONIO \u00c1LVAREZ RUIZ<\/p>\n

Consejero
\nDirector Comercial Corporativo del Grupo Isastur
\n\u201cHemos pasado de ser una empresa de orientaci\u00f3n nacional a ser un grupo empresarial
\ncon orientaci\u00f3n global\u201d<\/p>\n

El Grupo ISASTUR est\u00e1 formado por empresas de diferente \u00edndole pero bajo una misma estrategia. \u00bfEn qu\u00e9 sectores y actividades est\u00e1n presentes?<\/strong>
\nEl Grupo ISASTUR mantiene una fuerte presencia en los sectores energ\u00e9tico, de renovables, sider\u00fargico, petroqu\u00edmico, gas, agua, medio ambiente, miner\u00eda, cementero, naval y automoci\u00f3n.\u00a0En estos sectores, desarrollamos actividades como ingenier\u00eda, gesti\u00f3n de proyectos, obra civil, automatizaci\u00f3n,\u00a0montajes electromec\u00e1nicos, mantenimiento, pruebas y puesta en servicio. Teniendo en cuenta que las actividades
\nque desarrollamos cubren pr\u00e1cticamente todas las especialidades para la construcci\u00f3n de las infraestructuras\u00a0que precisan nuestros clientes, hemos implementado una Unidad de Negocio para ejecutar proyectos en la\u00a0modalidad EPC. Bajo esta modalidad, \u201cllave en mano\u201d, construimos subestaciones el\u00e9ctricas, l\u00edneas de alta tensi\u00f3n, parques fotovoltaicos, parques e\u00f3licos, plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica (de gas, diesel y biomasa), instalaciones de manutenci\u00f3n y almacenaje automatizado, etc.
\nEl Grupo ISASTUR es un holding de infraestructuras que crece constantemente. \u00bfCu\u00e1les son las \u00faltimas incorporaciones al mismo?<\/strong>
\nLa \u00faltima incorporaci\u00f3n fue Asas Systems que, con m\u00e1s de veinte a\u00f1os de trayectoria, realiza proyectos de\u00a0transporte automatizado y almacenamiento para la industria, principalmente en el sector de la automoci\u00f3n.\u00a0Tiene su sede central en Catalu\u00f1a y oficinas en Valencia, Francia, Alemania y Brasil. Recientemente, hemos\u00a0inaugurado su nueva sede en San Boi de Llobregat, con unas modernas instalaciones. A nivel europeo, Asas Systems est\u00e1 entre las cinco empresas m\u00e1s grandes de su sector y, a nivel mundial, entre las diez primeras. Esta incorporaci\u00f3n facilit\u00f3 al Grupo ISASTUR la entrada en el sector de automoci\u00f3n, aprovechando las sinergias\u00a0con las Unidades de Negocio de Ingenier\u00eda, Automatizaci\u00f3n y Montaje del Grupo.
\nActualmente, la competencia es muy dura. Por ello, \u00bfqu\u00e9 valores a\u00f1adidos aportan al mercado?<\/strong>
\nEl Grupo ISASTUR, hoy en d\u00eda, es un referente en ingenier\u00eda el\u00e9ctrica, que indudablemente aporta un gran valor\u00a0a\u00f1adido a nuestros proyectos. Por otra parte, creo que tenemos una gran capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio. Hemos pasado de ser una empresa de orientaci\u00f3n nacional a ser un grupo empresarial con orientaci\u00f3n global.
\nPodemos trabajar tanto en mercados emergentes -en pa\u00edses con escasa tecnolog\u00eda y medios- como en mercados\u00a0maduros, muy desarrollados y competitivos -como Alemania, Francia y el Reino Unido-. Adem\u00e1s, al ser integradores de equipos y sistemas, actividad para la que se requiere un gran aporte de ingenier\u00eda, estamos en condiciones de competir con grupos de mayor tama\u00f1o \u2013incluso con fabricantes- en determinados proyectos.<\/p>\n

Hace a\u00f1os que el Grupo ISASTUR ha traspasado nuestras fronteras. Hoy en d\u00eda, est\u00e1 presente en Europa, Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica. \u00bfCu\u00e1les son los principales proyectos que est\u00e1n acometiendo en el exterior?<\/strong>
\nActualmente, tenemos presencia permanente en 12 pa\u00edses, a trav\u00e9s de sucursales o filiales. A d\u00eda de hoy, tenemos\u00a0pedidos en marcha en 28 pa\u00edses y en estudio en 47, en cuatro continentes. En cuanto a los proyectos principales,\u00a0estamos ejecutando subestaciones en Escocia, Chile, Marruecos y Argelia. Adem\u00e1s, acabamos de poner en marcha una planta fotovoltaica y un parque e\u00f3lico en Ruman\u00eda. En el sector de automoci\u00f3n, estamos desarrollando Proyectos importantes en Alemania, B\u00e9lgica, Hungr\u00eda, Brasil, EEUU e India.
\nPara estar a la vanguardia, deben invertir en nuevas tecnolog\u00edas. \u00bfQu\u00e9 productos o servicios pioneros est\u00e1 desarrollando el Grupo?<\/strong>
\nCuando empez\u00f3 el desarrollo de las energ\u00edas renovables en Espa\u00f1a, el Grupo ISASTUR fue pionero en este sector. Esto nos permiti\u00f3 estar en cabeza del fuerte desarrollo e\u00f3lico y fotovoltaico que se est\u00e1 produciendo en el mundo. En el sector de automoci\u00f3n, desarrollamos sistemas avanzados de manutenci\u00f3n y almacenaje para clientes como Audi, Seat, Ford, Renault, Volvo, Michelin\u2026\u00a0En cuanto a los Sistemas de Gesti\u00f3n de Informaci\u00f3n, disponemos de un departamento de Desarrollo y Soporte propio que nos permite incorporar elementos de Planificaci\u00f3n y Control de \u00faltima generaci\u00f3n.
\nDesde el Departamento de IDI, desarrollamos equipos y sistemas muy novedosos, como el \u201cBad\u00e9n Inteligente\u201d para pacificaci\u00f3n del tr\u00e1fico en ciudades e industrias, la \u201cSubestaci\u00f3n Virtual\u201d para entrenamiento de operadores de subestaciones el\u00e9ctricas, la nueva generaci\u00f3n de \u201cSCADA Minivista\u201d\u00a0para telecontrol de subestaciones y centros de transformaci\u00f3n; sistemas de producci\u00f3n de biodi\u00e9sel y de valorizaci\u00f3n de subproductos, etc. En cuanto a los Sistemas de Gesti\u00f3n, disponemos de Certificaciones\u00a0ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001, EMAS y, el a\u00f1o pasado, el Club de Excelencia en Gesti\u00f3n nos
\notorg\u00f3 el Sello de Excelencia Europea EFQM 400+ en su categor\u00eda de plata.
\nPor otra parte, de todos es sabido que no debemos arrugarnos ante las adversidades. Con esta situaci\u00f3n econ\u00f3mica que tenemos, \u00bfqu\u00e9 retos se plantea el Grupo?<\/strong>
\nCuando hace tres o cuatro a\u00f1os habl\u00e1bamos de la crisis que se nos ven\u00eda encima, creo que nadie pensaba que iba a ser tan profunda y duradera. En el primer trimestre del a\u00f1o pasado, despu\u00e9s de un fuerte proceso de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, revisamos toda nuestra organizaci\u00f3n, reforzando a\u00fan m\u00e1s la apuesta internacional. Fruto de las acciones que llevamos a cabo, a d\u00eda de hoy, un 89% de nuestra cartera de ofertas est\u00e1 fuera de Espa\u00f1a. Creo que tenemos que trabajar pensando que la crisis ha acabado, \u201clo que hay, es lo que hay\u201d. Utilizando un s\u00edmil marinero, debemos acostumbrarnos a navegar en estas aguas turbulentas y, si amaina la tormenta, mejor.
\nPara terminar, \u00bfpodr\u00eda decirnos qu\u00e9 les reporta ser miembros de ADEMI?<\/strong>
\nAdem\u00e1s de las actividades m\u00e1s visibles -como pueden ser representatividad sectorial, relaciones con la administraci\u00f3n, formaci\u00f3n, etc.-, ADEMI nos aporta a los socios una \u201cmesa\u201d en la que estamos sentadas las empresas m\u00e1s importantes del sector. En esta l\u00ednea, deber\u00edamos potenciar las alianzas como herramienta para acceder a nuevos mercados, diversificar riesgos, apoyo tecnol\u00f3gico, etc. Todo ello, con el fin de potenciar las sinergias que, sin duda, existen y podr\u00edamos aprovechar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La revista MMI se interesa por el presente y el futuro del Grupo ISASTUR entrevistando al director comercial corporativo, Jos\u00e9 Antonio \u00c1lvarez Ruiz,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[94,103],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/396"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=396"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/396\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=396"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=396"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=396"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}