![\"6504722-hombre-vago-en-la-oficina-con-un-ordenador\"](\"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/6504722-hombre-vago-en-la-oficina-con-un-ordenador.jpg\")
<\/a><\/p>\nA trav\u00e9s de A. Bustillo en blogs de Expansi\u00f3n<\/strong><\/p>\n El agobiado es uno de los personajes m\u00e1s t\u00f3xicos del entorno laboral porque puede contagiar su estado de \u00e1nimo al resto de la plantilla. Convive con otros profesionales como el trepa, el mand\u00f3n, el medallista o el seductor que, si no son detectados a tiempo, pueden arruinar las bondades del trabajo en equipo. Par\u00e1sito: \u201cDicho de un organismo, animal o vegetal, que vive a costa de otro de distinta especie, aliment\u00e1ndose de \u00e9l y depauper\u00e1ndolo sin llegar a matarlo\u201d. De esta manera describe la Real Academia de la Lengua una palabra con la que, lamentablemente, muchos profesionales est\u00e1n familiarizados porque en la fauna de la oficina hay especies de todo tipo y estos aprovechados no faltan. Lo dif\u00edcil es descubrirlos a tiempo.<\/p>\n Si miras a tu alrededor observar\u00e1s que est\u00e1s rodeado de diferentes espec\u00edmenes como el listillo, el pelota, el trepa, el mand\u00f3n o el gru\u00f1\u00f3n. Todos son t\u00f3xicos y pueden obstaculizar, de alguna manera, tu trabajo. Pero no todos sacan provecho de tu talento para colgarse medallas. El agobiado es uno de los personajes m\u00e1s t\u00f3xicos del entorno laboral porque puede contagiar su estado de \u00e1nimo al resto de la plantilla. Convive con otros profesionales como el trepa, el mand\u00f3n, el medallista o el seductor que, si no son detectados a tiempo, pueden arruinar las bondades del trabajo en equipo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/400"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=400"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/400\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=400"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=400"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=400"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEstos son los par\u00e1sitos: El trepa.<\/strong> Tiene poca empat\u00eda con sus compa\u00f1eros, lo que le permite seguir con su actividad sin establecer v\u00ednculos. Sin embargo, no dudar\u00e1 en engatusar a alg\u00fan colaborador para llegar a lo m\u00e1s alto, su \u00fanica meta.
\nEl mand\u00f3n.<\/strong> Arquetipo egoc\u00e9ntrico que opina que su forma de hacer las cosas es la adecuada y no tiene en cuenta las de los dem\u00e1s. Si es un empleado piensa que si todo el mundo hace lo que \u00e9l dice las cosas ir\u00e1n mucho mejor; si es un jefe, su incapacidad para escuchar a los dem\u00e1s le har\u00e1 parecer desp\u00f3tico con sus subordinados.
\nEl medallista<\/strong>. Es el par\u00e1sito por excelencia. Intentar\u00e1 apropiarse para s\u00ed mismo todos los triunfos colectivos y todav\u00eda creer\u00e1 que esos m\u00e9ritos que se adjudica son suyos. El que nunca tiene la culpa. Se escuda en los dem\u00e1s y no duda en echar la culpa a sus compa\u00f1eros. Es incapaz de asumir sus propios errores y teme el fracaso.
\nEl agobiado.<\/strong> \u00c9ste es un par\u00e1sito por accidente porque, aunque intenta ser eficaz y tener listo su trabajo, no maneja bien el tiempo ni el estr\u00e9s y en muchas ocasiones sus compa\u00f1eros tienen que asumir sus tareas. Adem\u00e1s, puede contagiar su p\u00e9simo estado de \u00e1nimo al resto de la plantilla.
\nEl despreocupado<\/strong>. Es aquel que relativiza las cosas. Algo que no suele llamar la atenci\u00f3n en \u00e9pocas de bonanza, pero que en momentos de crisis demuestra que no est\u00e1 a la altura de las circunstancias. Al final, su incapacidad obliga al resto de compa\u00f1eros a cargarse con m\u00e1s trabajo.
\nEl seductor.<\/strong> Sabe c\u00f3mo utilizar a los dem\u00e1s para ahorrarse las tareas m\u00e1s inc\u00f3modas. Este personaje lo hace de una manera tan sutil que son pocas las veces que no consigue lo que se propone.
\nEl depredador.<\/strong> Este individuo no duda en utilizar mecanismos de dudosa \u00e9tica para salvaguardar su puesto en detrimento del trabajo del resto. Es alguien poco comunicativo, individualista, reacio a la colaboraci\u00f3n, pol\u00edticamente correcto y gran escaqueador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"