{"id":578,"date":"2016-09-15T08:01:12","date_gmt":"2016-09-15T07:01:12","guid":{"rendered":"https:\/\/isasturgrupo.wordpress.com\/?p=578"},"modified":"2016-09-15T08:01:12","modified_gmt":"2016-09-15T07:01:12","slug":"una-de-dragones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isastur.com\/blog\/una-de-dragones\/","title":{"rendered":"Una de dragones"},"content":{"rendered":"

Carlos A. Varela Garc\u00eda. Jefe Dpto. Prevenci\u00f3n Riesgos Laborales ISASTUR<\/strong><\/p>\n

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Ya hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas que en Espa\u00f1a se public\u00f3 la Ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales y todav\u00eda siguen produci\u00e9ndose accidentes.\u00a0 Es dif\u00edcil obtener conclusiones solamente de la observaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de la accidentabilidad, ya que existen diversas variables que pueden llegar a ser influyentes (la econom\u00eda, los puestos de trabajos, las nuevas o la desaparici\u00f3n de ciertas actividades, la variaci\u00f3n en la poblaci\u00f3n trabajadora, etc.).<\/p>\n

Lo que est\u00e1 claro, es que si alguien en el mundo supiera como evitar los accidentes, ser\u00eda ahora multimillonario por vender libros con esa f\u00f3rmula m\u00e1gica, o ejerciendo de coach,<\/em> tan de moda hoy en d\u00eda.\u00a0 Los grandes \u00abgur\u00fas\u00bb en la materia, dicen que la clave es cambiar en la Sociedad la cultura en la materia y que eso lleva tiempo.<\/p>\n

Desde mi privilegiado puesto de observador, s\u00ed he apreciado con el paso del tiempo que la citada cultura est\u00e1 cambiando poco a poco, o al menos as\u00ed me parece a m\u00ed; os cuento.<\/p>\n

A\u00fan recuerdo cuando me matricul\u00e9 en uno de los primeros cursos\u00a0 de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales reci\u00e9n salida la Ley. \u00a1No sab\u00eda de qu\u00e9 iba! Algunos de mis amigos me preguntaban: `\u00bfprevenci\u00f3n de qu\u00e9?\u00b4 Incluso recuerdo que me daba verg\u00fcenza decir lo que estaba estudiando; y ahora junto con los idiomas, contar con esta formaci\u00f3n suele ser uno de los requisitos b\u00e1sicos para optar a cualquier trabajo.<\/p>\n

\"dragon\"<\/p>\n

En aquel curso, uno de mis profesores, como introducci\u00f3n hizo un s\u00edmil con la `draconolog\u00eda<\/em>\u00b4 (ciencia que estudia a los dragones). Nos dec\u00eda, que al igual que un dracon\u00f3logo ten\u00eda que creer y convencer de que los dragones existen, nosotros los prevencionistas, tendr\u00edamos que hacer lo mismo.<\/p>\n

Al cabo de unos a\u00f1os de la publicaci\u00f3n de la Ley, las empresas m\u00e1s grandes ya hablaban de gestionar y planificar la prevenci\u00f3n, ya empezaban a utilizar equipos de protecci\u00f3n colectiva y personal, a elaborar y solicitar a sus subcontratas evaluaciones de riesgos para cualquier tarea por menor que \u00e9sta fuera, a investigar los accidentes, etc.<\/p>\n

Recuerdo tambi\u00e9n cuando implantamos en ISASTUR la utilizaci\u00f3n de gafas de seguridad como un equipo de protecci\u00f3n personal b\u00e1sico, y trabajadores de otras empresas se burlaban diciendo: `\u00a1ah\u00ed vienen las moscas!\u00b4, mientras nosotros consegu\u00edamos reducir gradualmente nuestra accidentalidad. Curiosamente, ahora estos trabajadores que se burlaban tambi\u00e9n las usan.<\/p>\n

O cuando propusimos por primera vez en ISASTUR la implantaci\u00f3n de la charla pre-tarea<\/em> (explicaci\u00f3n de los riesgos y medidas preventivas a adoptar en una determinada tarea) y algunas personas nos dec\u00edan que est\u00e1bamos locos, que era impensable que los mandos realizaran esta actividad y m\u00e1s a\u00fan con el poco tiempo del que dispon\u00edan.<\/p>\n

Pues s\u00ed, estos son algunos ejemplos que al menos a m\u00ed me llevan a pensar que estamos avanzando, que la cultura en materia de prevenci\u00f3n de riesgos laborales est\u00e1 cambiando poco a poco, y que aquellas organizaciones empresariales que tienen \u00e9xito en la materia tienen una constante que se repite, y es que todos sus miembros, no s\u00f3lo los T\u00e9cnicos de Prevenci\u00f3n, dedican mucho tiempo a actividades preventivas (evaluaci\u00f3n de riesgos, planificaci\u00f3n, formaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y mejora continua). Pero, ojo, ese tiempo dedicado debe ser sin duda de calidad ya que si no, no funciona.<\/p>\n

Actualmente en ISASTUR nos estamos enfrentando a otro gran reto, llevar nuestros est\u00e1ndares de prevenci\u00f3n m\u00e1s lejos, a otros lugares, a otros pa\u00edses en ocasiones con una cultura en prevenci\u00f3n de riesgos laborales diferente a la nuestra.<\/p>\n

Espero que con el paso del tiempo y con el inestimable esfuerzo de todos los que integramos ISASTUR podamos apreciar m\u00e1s cambios similares a los relatados\u2026 y si no fuera as\u00ed, al menos siempre nos quedar\u00e1 dedicarnos a la `draconolog\u00eda<\/em>\u00b4.<\/p>\n

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